Wenn Ihr Unternehmen unter das NISG 2026 fällt, landet ein Teil der firmeninternen Umsetzung auch bei Personalentwicklung und L&D. Neben der initialen Schulung müssen regelmäßige Rezertifizierungen sowie Nachweisbarkeit sichergestellt werden. Da das Gesetz Haftung und Schulungspflicht für Leitungsorgane vorsieht, stehen Sie vielleicht auch vor der Herausforderung, wie Sie Führungskräftetraining so gestalten, dass es gut ankommt und Wirkung zeigt.
In 45 Minuten zeigen wir, welche organisatorischen Anforderungen aus den neuen Regelungen entstehen, wo die Herausforderungen in der Praxis liegen, wie sich Schulung, Rezertifizierung und Nachweise in einer Lernplattform abbilden lassen und worauf Sie bei der Umsetzung von Führungskräftetrainings achten sollten.
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Was Sie mitnehmen
Organisatorische Anforderungen & Stolperfallen im Alltag: An welche Schritte - von Schulungsplanung über Dokumentation und Ablage - sollten Sie unbedingt denken und woran scheitert es oft im Alltag.
Wo Totara Sie unterstützen kann: Mit Beispielen aus Kundenprojekten zeigen wir Ihnen, wie Sie Zertifizierungspfade, Seminar-Tracking, Reporting und generell die Automatisierung im LMS nutzen können.
Was beim Training von Führungskräften anders funktioniert: Welche Formate machen Sinn und woher der Content kommen kann - ob Standardschulung, maßgeschneiderte Produktion oder KI-gestützte Formate.
Was nicht enthalten ist
LearnChamp ist eine Agentur für digitales Lernen, keine Rechtsberatung. Mit Fragen zu Betroffenheit, Einstufung und Auslegung wenden Sie sich bitte an Ihre Rechtsabteilung. Wir setzen dort an, wo diese Einordnung vorliegt und die Frage lautet: Wie organisieren wir das, und wie machen wir es belegbar?
Wer spricht
